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| 渠道为本 |
| 欣科的全国市场策略基于渠道而建立。欣科公司力求一个市场巩固一个渠道,始终以渠道利益为自身利益。从市场策划和推广、销售支持和售后服务的提供上,全力打造一个以渠道为核心的营销中心,始终满足渠道利益和发展的需求。和渠道合的合作方式,兼顾双方长期的市场目标,真正建设一种长期稳固、良性发展的合作体系。 |
市场创新 |
| 欣科致力于建设打破常规的营销模式。欣科产品满足市场现有需求的同时,注重核心产品的研发和垄断型营销模式的推广。根据地域市场的特点,协助渠道结合欣科产品多元优势的特点,协调宣传和政策等各种资源,建立适合该地域的垄断型营销模式。欣科所有地区的营销模式必将针对该地域最广泛的需求、最直接的流通渠道而建立,在最有限的时间里使该地域市场最大化。 |
| 服务规范 |
| 欣科提供给合作伙伴的服务规范而细致。提供给合作伙伴严密的市场策划,提供给合作伙伴相关人员完整的技术培训和市场培训,提供给合作伙伴有效体贴的售后支持和服务。欣科公司从最初的部门架构、人员配备就设计了最直接有效的服务体系。贯穿每一次销售始终的服务流程都在规划中。 |